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Ihre Arbeit Ihre Teams Ihre Räume

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Steckbrief für gesundes Arbeiten

Schon wieder Montag – prima, ich mag meine Arbeit, im Homeoffice ebenso wie im Büro. Es ist noch gar nicht lange her, da war mein Weg ins Büro mit vielen Fragezeichen versehen. Es herrschte Präsenzpflicht. Für einige Teams im Unternehmen konnte ich das nachvollziehen, doch für unser Team war es kontraproduktiv.
Nachdem wir im Unternehmen einige Schlüsselpositionen nicht adäquat nachbesetzen konnten, stand die Frage im Raum:
Was fehlt uns?
Offenbar wurden unsere Arbeitsbedingungen, die auf die Anforderungen der Prozesse ausgerichtet waren, aus Sicht der Mitarbeitenden als nicht attraktiv wahrgenommen.
Erster Reflex war: Jetzt müssen wir endlich mal unsere Büroflächen renovieren. Fast zeitgleich war unser Personalleiter auf einer Tagung zur „GB Psych“, der psychischen Gefährdungsbeurteilung. Selbst davon überzeugt, steckte er in kurzer Zeit die gesamte Unternehmensleitung damit an: 
Corporate Health als USP!
Endlich hatten wir einen Startpunkt gefunden: „Zahlen, Daten, Fakten“ einer Online-Umfrage, ergänzt durch Workshops zur tieferen Betrachtung auffälliger Ergebnisse. Im Zuge dessen entwickelte sich im Haus ein offener Dialog zur Mitarbeitergesundheit – und unser Management vom Mehrwert überzeugt mittendrin.
Letztendlich konnten wir kleinere und größere Zusammenhänge verbessern. Beispielsweise haben wir ein neues Modell für hybrides Arbeiten eingeführt, das nun alle als stimmig empfinden. Und nicht zuletzt:
Die Büroflächen sind wirklich schick geworden und passen auch von den Flächenangeboten optimal zu uns!

Ausbalanciert, fair und belastbar

Für uns war es nebensächlich, ob unser Projekt Future Work heißt, unter New Work oder Mental Health fällt. Wir wollten es "wenn schon, dann richtig" machen, passend für unsere Organisation . Nach Abschluss der GB Psych wurde es wirklich konkret:
  • Interviews mit dem Managment
  • Workshops zur Bedarfsanalyse mit Mitarbeitenden aus den Abteilungen
  • Kritische Betrachtung der Ideen und Ergebnisse aus verschiedenen Perspektiven
  • Entwicklung eines Arbeits- und Bürokonzepts
  • Start der Planung und Realisierung
Auf einmal hat alles Sinn gemacht und fühlte sich authentisch an. Denn eins war uns wichtig:
Es muss ausbalanciert, fair und belastbar sein.
In der heutigen Konstellation fühle ich mich willkommen, sicher, gefördert und fair behandelt. Ich spüre, dass ich einen wichtigen Teil zum Ergebnis unseres Teams beitrage. Die Zusammenarbeit im Team und die räumlichen Arbeitsbedingungen haben sich erheblich verbessert. Wir alle sind nun in der Lage unsere Potenziale und Stärken besser auszuschöpfen, Führungskräfte ebenso wie Mitarbeitende.
Triowerk ist Experte für den Weg zu idealen Arbeitsbedingungen.
Ganzheitlich gedachte und abgestimmte Arbeitslösungen vereinen ausgewogen die Aspekte von gesunder Arbeit, Individuum und Team sowie Raum, Gebäude und Ausstattung.
Ausbalanciert, fair und belastbar.

Triowerk-Leistungen 

Check-up: Triowerk analysiert an einem Tag wesentliche Arbeitsbereiche Ihrer Organisation: Büroflächen im Betrieb. Zum Festpreis dokumentieren wir strukturiert Stärken, Auffälligkeiten und Optimierungspotenziale in den Kategorien gesund arbeiten, Zusammenarbeit und Räume. Anschließend erläutern wir festgestellte Handlungsempfehlungen.
GB Psych: Triowerk setzt für Sie eine psychische Gefährdungsbeurteilung rechtssicher neu auf oder schreibt eine vorhandene fort; für Ihre Organisation nach Vorgaben der GDA als Nachweis für die Einhaltung der ArbStättV, als Grundlage für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement oder als Basis für organisatorische Optimierungen.
Anforderungsanalyse: Aus den Erfahrungen der Ist-Situation unter Anleitung von Experten eine Vision, Ziele und konkrete Anforderungen für ein zukunftsfähiges Arbeits- und Bürokonzept zu entwickeln, sollte Grundlage jedes Projekts sein.
Arbeits- und Bürokonzept: Ein schlüssiges Konzept beschreibt die zukünftige Art und Weise des Arbeitens, der Kooperation, der Raumstrukturen, technischer Rahmenbedingungen und erforderlicher Hilfsmittel. Text, Tabellen und Grafiken erläutern alle Zusammenhänge belastbar und verständlich.
Raum- und Funktionsprogramm: Sollen Flächen neu gebaut, erworben oder angemietet werden, ist ein Raum- und Funktionsprogramm eine hervorragende Datenbasis. Der tabellarische Flächenbedarf wird ergänzt durch qualitative Anforderungen. Auf dieser Basis kann ein Architekt  zielgerichtet entwerfen und einen Immobilienberater geeignete Flächen anbieten.
Flächennutzungskonzept/ -optimierung: Triowerk analysiert Ihre Bestandslächen und versetzt organisch gewachsene Flächengebilde wieder in einen strukturierten Zustand. Es gibt nur Pläne? Potenzielle Mietflächen werden in CAD auf Tauglichkeit geprüft, Nutzungsvarianten werden verglichen und bewertet.
Weitere Leistungen: Change Management/Transformationsunterstützung, Teamentwicklung, Business-Coaching, Konflikt-Management/Mediation, Organisations- und Kulturentwicklung, Moderation, Prozessoptimierung, Nutzervertretung, Umzugsmanagement
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Büstenporträt eines Manns reiferen Alters, Gründer von Triowerk
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